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績效 評估 系統對於各大企業來說是相當重要的系統，它可以根據各大企業部門和崗位的職責來設計，需要考慮到主體、對象、要素、標准、方法、程序，是一個互相關聯的優質系統，出現相當有意義，能帶來多重作用，優勢明顯，這與hr 系統 香港影響 不一樣，但值得選擇。
- 能助力企業各大部門和諧共處。在公平公正的原則之下，實施之後能讓企業各部分的人更有信心地工作，在公司認同的情況下付出努力，讓考核結果更符合理想，讓企業員工在友好競爭的情況下，創造更多利益。
- 帶領企業走向良性競爭。企業的發展需要有危機意識，也需要有員工的付出，在員工深知自身的職責，也願意付出努力並且形成良性競爭的工作氛圍時，那是再好不過的事情。此時績效評估系統的出現就相當有價值了，它能帶領企業走向良性競爭，提高企業自身的競爭力。
即便績效評估系統的作用，但不是所有的績效評估系統都值得選擇，在做安排的時候了解這些系統的真實情況，操作是否方便省心，是否真的遵守公平公正，實操性強，激勵性強的原則。